TechCheck

Zunächst klären wir in einem kurzen Gespräch die Intention und Erwartungshaltung. Dabei wird auch besprochen, welche Personen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen (idealerweise zwei Personen, zum Beispiel Leitung der Produktentwicklung und Geschäftsführung oder Sustainability Manager:in) und wo der TechCheck stattfindet (vor Ort bei Ihnen, bei uns oder online). In der Regel benötigen wir zwei halbe Tage, an denen wir uns gemeinsam treffen. In der Zwischenzeit sollte Zeit eingeplant werden, um den Input Unternehmensintern zu besprechen.

Bevor wir uns treffen, erhalten Sie bei Bedarf schon einmal schriftlichen Input, um sich in die Themen Circular Economy und/oder Kunststoffe einzulesen.

Das Herzstück des TechChecks ist die Arbeitsphase, die sich in Orientierung und Lösung aufteilen lässt. In der Orientierungsphase möchten wir Ihr Unternehmen und Ihr Produkt besser kennenlernen, sodass wir relevante Handlungsfelder für Sie identifizieren können. In diesem Rahmen identifizieren wir unter anderem sogenannte Wertverlustpunkte, also Problemstellen in der jeweiligen Wertschöpfungskette. In der anschließenden Lösungsphase entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze für die von Ihnen priorisierten Handlungsfelder und definieren Maßnahmen. Beim Finden der Lösungsansätze orientieren wir uns an den R-Strategien. Ursachen für Wertverluste beschreiben wir beispielswiese mithilfe des Ishikava-Diagramm. Die Lösungsansätze bewerten wir im Anschluss anhand von sechs Kriterien hinsichtlich konkreter Bedarfe und Vorteile. Vielversprechende Lösungsideen werden weiter konkretisiert und detaillierter beschrieben. Zum Abschluss fassen wir die Ergebnisse kurz zusammen und besprechen unser weiteres Vorgehen.

Wir arbeiten die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit auf und stellen diese für Sie bereit. Gerne zeigen wir Ihnen die Anschlussmöglichkeiten auf und erläutern die Optionen, wie Sie mit der HSBI zum Beispiel in Form von Kooperationen oder Studierendenprojekten weiterarbeiten können.