Potenziale und Herausforderungen für Supervision im Sozial- und Gesundheitswesen

In ihrem einführenden Beitrag beschreibt Gertrud Siller - nach einem kurzen Rückgriff auf historische Entwicklungen von Supervision und der Definition ihrer zentralen Aufgaben - Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes dieses Beratungsformats in Organisationen des Sozial- und Gesundheitswesens. Gewachsene und verdichtete Arbeitsanforderungen an Fach- und Führungskräfte in diesen Organisationen führen zu Spannungsverhältnissen und Belastungsgrenzen, die einen erweiterten Reflexions- und Unterstützungsbedarf zur Folge haben. Supervision als professionstheoretisch fundiertes Beratungsformat kann mit ihren spezifischen Konstitutionselementen der Mehrperspektivität, dialogischen Haltung und rekonstruktiven Vorgehensweise dazu beitragen, Formen des Umgangs mit Arbeitsdichte, des Managements organisatorischer Umstrukturierungsprozesse oder mit Machtdynamiken in Arbeitsbeziehungen und Organisationen zur Sprache zu bringen und (selbst-)kritisch zu überprüfen.