{"date_created":"2024-12-23T09:13:20Z","title":"Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern","publication":"Frühe Bildung","citation":{"ama":"Birkel-Barmsen J, Madeira Firmino N, Meiner-Teubner C. Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern. Frühe Bildung. 2025;14(1):14-20. doi:10.1026/2191-9186/a000692","mla":"Birkel-Barmsen, Janine, et al. “Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern.” Frühe Bildung, vol. 14, no. 1, Hogrefe Publishing Group, 2025, pp. 14–20, doi:10.1026/2191-9186/a000692.","bibtex":"@article{Birkel-Barmsen_Madeira Firmino_Meiner-Teubner_2025, title={Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern}, volume={14}, DOI={10.1026/2191-9186/a000692}, number={1}, journal={Frühe Bildung}, publisher={Hogrefe Publishing Group}, author={Birkel-Barmsen, Janine and Madeira Firmino, Nadine and Meiner-Teubner, Christiane}, year={2025}, pages={14–20} }","ieee":"J. Birkel-Barmsen, N. Madeira Firmino, and C. Meiner-Teubner, “Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern,” Frühe Bildung, vol. 14, no. 1, pp. 14–20, 2025.","apa":"Birkel-Barmsen, J., Madeira Firmino, N., & Meiner-Teubner, C. (2025). Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern. Frühe Bildung, 14(1), 14–20. https://doi.org/10.1026/2191-9186/a000692","chicago":"Birkel-Barmsen, Janine, Nadine Madeira Firmino, and Christiane Meiner-Teubner. “Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern.” Frühe Bildung 14, no. 1 (2025): 14–20. https://doi.org/10.1026/2191-9186/a000692.","alphadin":"Birkel-Barmsen, Janine ; Madeira Firmino, Nadine ; Meiner-Teubner, Christiane: Strukturelle Veränderungen und der Zusammenhang mit Steuerungsstilen von Kita-Trägern. In: Frühe Bildung Bd. 14, Hogrefe Publishing Group (2025), Nr. 1, S. 14–20","short":"J. Birkel-Barmsen, N. Madeira Firmino, C. Meiner-Teubner, Frühe Bildung 14 (2025) 14–20."},"user_id":"250837","article_type":"original","_id":"5221","status":"public","publication_status":"published","year":"2025","tmp":{"short":"CC BY (4.0)","image":"/images/cc_by.png","name":"Creative Commons Attribution 4.0 International Public License (CC-BY 4.0)","legal_code_url":"https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode"},"alternative_title":["Eine empirische Untersuchung"],"type":"journal_article","main_file_link":[{"open_access":"1","url":"https://econtent.hogrefe.com/doi/10.1026/2191-9186/a000692"}],"abstract":[{"lang":"ger","text":"Zusammenfassung: Dieser Beitrag untersucht anhand einer Sekundärauswertung der bundesweiten TrEiKo-Trägerbefragung den Zusammenhang zwischen Steuerungsstilen von Kita-Trägern und der Umsetzung struktureller Veränderungen, die als Indikatoren für Organisationsentwicklungsprozesse interpretiert werden. Mittels Clusteranalyse werden drei Steuerungsstile identifiziert, die auf Basis von Mintzbergs Strukturkonfigurationen als „professionelle Bürokratie“, „Adhokratie“ und „Maschinenbürokratie“ klassifiziert werden. Die Ergebnisse zeigen, dass Träger, die eine zentralisierte Steuerung („Maschinenbürokratie“) bevorzugten, häufiger strukturelle Veränderungen vornahmen, während Träger mit partizipativen Ansätzen („professionelle Bürokratie“, „Adhokratie“) seltener solche Veränderungen umsetzten. Dies deutet auf ein mögliches Spannungsfeld zwischen Agilität und Nachhaltigkeit hin.\r\n "}],"publication_identifier":{"issn":["2191-9186"],"eissn":["2191-9194"]},"page":"14-20","date_updated":"2024-12-23T09:13:32Z","intvolume":" 14","language":[{"iso":"ger"}],"publisher":"Hogrefe Publishing Group","oa":"1","author":[{"last_name":"Birkel-Barmsen","full_name":"Birkel-Barmsen, Janine","first_name":"Janine"},{"full_name":"Madeira Firmino, Nadine","last_name":"Madeira Firmino","first_name":"Nadine","id":"250837"},{"last_name":"Meiner-Teubner","full_name":"Meiner-Teubner, Christiane","first_name":"Christiane"}],"issue":"1","volume":14,"doi":"10.1026/2191-9186/a000692","keyword":["Kindertageseinrichtung","Träger","Organisationsentwicklung"],"quality_controlled":"1"}