{"publication_status":"published","year":"2023","_id":"5138","status":"public","publication":"Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte","date_created":"2024-11-20T08:10:19Z","title":"Destruktive Führung erkennen und verhindern","user_id":"220548","citation":{"ieee":"D. May, J. Schilling, and B. Schyns, “Destruktive Führung erkennen und verhindern,” in <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i>, J. Felfe and R. van Dick, Eds. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp. 1–16.","apa":"May, D., Schilling, J., &#38; Schyns, B. (2023). Destruktive Führung erkennen und verhindern. In J. Felfe &#38; R. van Dick (Eds.), <i>Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte</i> (pp. 1–16). 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Ausgangspunkt dieser Entwicklung sind Befunde, die auf gravierende individuelle und wirtschaftliche Nachteile destruktiver Führung hinweisen. Der vorliegende Beitrag stellt die aktuellen Entwicklungen im Feld vor und diskutiert sie insbesondere hinsichtlich ihrer Implikationen für die Organisationspraxis. Zunächst werden die Definition destruktiver Führung und der Stand der Forschung beleuchtet. Auf dieser Basis werden Perspektiven für die Personal- und Organisationsentwicklung (z. B. mit Blick auf Personalauswahl, Feedbackprozesse, Trainings) diskutiert. Den Abschluss bildet ein Überblick über aktuelle Messinstrumente sowie eine Diskussion potenzieller Probleme bei der Messung destruktiver Führung.","lang":"ger"}],"series_title":"Springer Reference Psychologie"}