Leistungsorientiertes Personalmanagement in Wirtschaftskanzleien

Wirtschaftskanzleien, die in ihrer Personalpolitik dem Ansatz des 'High Perfomance Work System' (HPWS) folgen, sind überdurchschnittlich erfolgreich. Dieses Ergebnis beruht auf einer Befragung von 57 deutschen und österreichischen Kanzleien. Die Studie zeigt aber auch, dass das Konstrukt des HPWS nicht ein- sondern zweidimensional zu verstehen ist, was sich mit Bezug auf Motivations- und Commitmenttheorien begründen lässt: Maßnahmen, die überwiegend auf die intrinsische Motivation wirken, wie z.B. Personalentwicklungsmaßnahmen, ein hoher Grad an Partizipation oder intensives Leistungsfeedback weisen einen signifikant positiven Zusammenhang zur wahrgenommenen Effektivität des Personaleinsatzes auf. Dagegen ist ein Zusammenhang zwischen leistungsabhängiger Vergütung, die vor allem wxtrinsisch wirkt, und Effektivität nicht festzustellen.