Weiterentwicklung des HR-Business-Partner-Modells – unternehmerisch Denken!
B. Wach, Personal Quarterly 71 (2019) 10–15.
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Autor*in
Abstract
Research question: How can the HR function promote entrepreneurial thinking and meet challenges such as pressure to innovate? Methodology: A conceptual development of the widespread HR Business Partner Model is carried out. Practical implications: Practically relevant HR roles are set in relation to an increasingly en-trepreneurial way of thinking. The HR function can thus position itself as an innovation-friendly department. In addition, a positive influence on the overall organizational success is expected.
Erscheinungsjahr
Zeitschriftentitel
Personal quarterly
Band
71
Zeitschriftennummer
4
Seite
10-15
ISSN
FH-PUB-ID
Zitieren
Wach, Bernhard: Weiterentwicklung des HR-Business-Partner-Modells – unternehmerisch Denken! In: Personal quarterly Bd. 71 (2019), Nr. 4, S. 10–15
Wach B. Weiterentwicklung des HR-Business-Partner-Modells – unternehmerisch Denken! Personal quarterly. 2019;71(4):10-15.
Wach, B. (2019). Weiterentwicklung des HR-Business-Partner-Modells – unternehmerisch Denken! Personal Quarterly, 71(4), 10–15.
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Wach, Bernhard. “Weiterentwicklung Des HR-Business-Partner-Modells – Unternehmerisch Denken!” Personal Quarterly 71, no. 4 (2019): 10–15.
B. Wach, “Weiterentwicklung des HR-Business-Partner-Modells – unternehmerisch Denken!,” Personal quarterly, vol. 71, no. 4, pp. 10–15, 2019.
Wach, Bernhard. “Weiterentwicklung Des HR-Business-Partner-Modells – Unternehmerisch Denken!” Personal Quarterly, vol. 71, no. 4, 2019, pp. 10–15.